Adawia, Rubyatul (2022) Kepemimpinan Kepala Perpustakaan Berbasis Budaya Literasi Studi di Perpustakaan Institut Agama Islam Negeri Ambon. Skripsi thesis, IAIN Ambon.
![[img]](http://repository.iainambon.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
HALAMAN DEPAN.pdf Download (1MB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (512kB) |
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (335kB) |
|
Text
BAB III.pdf Download (71kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (677kB) |
|
Text
BAB V.pdf Download (46kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (234kB) |
Abstract
Tujuan penelitian ini yaitu: 1) Untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan kepala perpustakaan meningkatkan budaya literasi di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon. 2) Mendeskripsikan pola kepemimpinan yang dipakai kepala perpustakaan di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon. 3) Menjelaskan faktor pendukung dan penghambat kepemimpinan kepala perpustakaan berbasis budaya literasi studi di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon. Jenis penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif . Penelitian ini terbilang sejak tanggal 18 Oktober 2022 - 17 November 2022. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah observasi, wawancara dan dokumentasi serta menggunakan analisis reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Informan dalam penelitian ini berjumlah 4 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1. Kepemimpinan Kepala Perpustakaan Berbasis Budaya Literasi di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon sudah berjalan dengan baik. Kepala Perpustakaan membuat empat program budaya literasi mahasiswa. Program tersebut yaitu: a. Menciptakan Suasana Nyaman Di Perpustakaan, b. Menyediakan Bahan Bacaan Yang Relevan (Sesuai Dengan Kebutuhan Pengunjung), c. Memperpanjang Jam Kunjungan, d. Sosialisasi Perpustakaan. 2. Pola Kepemimpinan yang dipakai oleh Kepala Perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon yaitu pola kepemimpinann demokratis. Pola kepemimpinan demokratis yaitu lebih mengutamakan masalah kerja sama sehingga terdapat koordinasi pekerjaan dari semua bawahan. Kepemimpinan demokratis ini menghadapi potensi sikap individu, mau mendengarkan saran dan kritik yang sifatnya membangun. Adapun indikator kepemimpinan demokratis meliputi: a. Keputusan dibuat bersama, b. Menghargai potensi setiap bawahannya, c. Mendengarkan saran, kritik dari bawahannya, d. Melakukan kerjasama dengan bawahannya. 3. Faktor Pendukung dan Penghambat Kepemimpinan Kepala Perpustakaan Berbasis Budaya Literasi pada Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon. Faktor Pendukung dan Penghambat Kepemimpinan Kepala Perpustakaan Berbasis Budaya Literasi pada Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Ambon. Yang menjadi faktor pendukung yaitu: a. Sarana dan Prasarana, b. Sumber Daya Manusia (SDM). Kemudian faktor penghambat yaitu: a. Kurangnya Budaya Literasi Mahasiswa, b. Kurangnya Minat pengunjung, c. Kurangnya Motivasi Dan Kurangnya Perhatian Mahasiswa Terhadap Kehadiran Perpustakaan.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Additional Information/Pembimbing: | Rhaishudin Jafar Rumandan, M.M / M. Sahrawi Saimima, M.Pd.I. |
| Uncontrolled Keywords: | Perpustakaan berbasis budaya literasi |
| Subjects: | IAIN Ambon > Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam Manajemen Pendidikan Islam |
| Divisions: | Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam Berdasarkan Subyek > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | La Iba |
| Date Deposited: | 04 Jan 2023 05:33 |
| Last Modified: | 04 Jan 2023 05:33 |
| URI: | http://repository.iainambon.ac.id/id/eprint/2888 |
Actions (login required)
 |
View Item |